Prevádzka dojčenia ... v práci
Musíme túto prácu urobiť pre všetkých.
Dojčenie je téma, o ktorej som samozrejme nevedel, aj keď som si vedomý toho, že je to dobré pre dieťa, ale z dôvodov, ktoré nemôžem celkom vyjadriť. Moja nevedomosť sa nedávno ukázala, keď som sa dozvedel, že sú pre matku prínosom. Dojčiace mamičky, som bol prekvapený, že počujem, je menej pravdepodobné, že trpia rakovinou prsníka, rakovinou vaječníkov, depresiou a prírastkom hmotnosti.
Potom si môžete predstaviť, aké následné výhody pre spoločnosť z hľadiska zníženia nákladov na systém zdravotníctva a ipso facto aj na ekonomiku, hoci použitie takých hrubých ekonomických dôsledkov je formou kolektívnej desenzibilizácie. Napriek tomu parlamentný výbor dospela k záveru, že HDP by mohol byť posilnený o 3 miliardy dolárov a že každých 1000 ďalších dojčených detí by mohlo mať za následok v roku 2000 menej návštev lekára, 200 menej dní v nemocnici a 600 menej receptov.
A napriek tomu vo svete iba do tretiny detí dojčia až do veku štyroch mesiacov a len 15 percent stále prechádza v čase, keď majú šesť mesiacov. Tak prečo je to tak? Podľa výskumu zverejneného minulý mesiac v časopise Journal of Organizational Behavior môže byť pracovisko hlavným vinníkom.
Učeníci sa začali pozrieť na množstvo predchádzajúcich štúdií, ktoré zistili, že:
· Materčania na plný úväzok v porovnaní s mamičkami, ktoré zostali doma, dojčili svoje deti na obdobie, ktoré bolo v priemere o dva mesiace skrátené.
· Najsilnejším ukazovateľom toho, či matka prestane dojčiť, je to, či sa vráti do práce počas prvých šiestich týždňov.
· Pokračovať v dojčení, pracujúce matky musia mlieko pracovať najmenej dvakrát denne, čo si mnohí myslia, že je príliš veľkou výzvou.
V snahe prekročiť tieto zistenia výskumníci skúmali aj celý rad ďalších faktorov. Jedným z nich bolo, či vedúci matky v práci urobil akékoľvek negatívne poznámky o dojčení. Keď tomu tak bolo, matky mali osemkrát väčšiu pravdepodobnosť, že prestane robiť to.
Tými negatívnymi poznámkami môžu byť vtipy, prejavy nesúhlasu alebo nepredvídateľné komentáre týkajúce sa častých prestávok. Bez ohľadu na formát, ak to pochádza od manažéra, matky ju pravdepodobne vnímajú ako hrozbu, a tak tí, ktorí výlučne dojčili počas prvých šiestich mesiacov života dieťaťa, bolo, ako bolo spomenuté, o 800 percent viac naklonené dávať to hore.
Ale nie, keď tieto negatívne pripomienky urobili kolegovia, v takom prípade nemal žiadny významný vplyv. Šéf bol jediný, kto nútil tieto matky (859 alebo tak v Spojených štátoch) zastaviť.
Mimochodom, kolegovia neboli jediným faktorom, ktorý by mal zanedbateľný vplyv. Dokonca aj keď sú konfrontované s problémami pri hľadaní súkromnej miestnosti na vyjadrenie mlieka, alebo keď sa dostanú dostatočné prestávky na to, aby si to mohli robiť, alebo aby mali dostatok miesta v chladničke, aby sa udržali v pohode, pracovné matky zostali odhodlané dojčiť. Veľmi málo stáli, okrem osoby, na ktorú sa hlásili.
To znamená, že ak ste manažér, vplyv, ktorý máte na zdravie vašich zamestnancov - a ich detí - je väčší, ako si myslíte. Preto učitelia ponúkajú nasledujúce odporúčania.
Po prvé, výslovne uveďte podporu pre dojčenie na pracovisku. Po druhé, poskytnite školiteľom školenie o tom, ako ich slová a humor môžu neúmyselne odrádzať matky od pokračovania v praxi. Po tretie, poskytnite podporu novým mamičkám, ako sú dodatočné prestávky a možno aj dlhšia materská dovolenka. A štvrtý, rozdajte letáky s očakávanými matkami o výhodách dojčenia.
Trochu veľa? No, mali by ste zvážiť niektoré výhody samoobslužného podnikania: nižšia absencia, vyššia zamestnanosť zamestnancov, šťastnejší zamestnanci - všetci vychádzajú z činností, ktoré vo väčšine prípadov skutočne nestoja.
Máte pracovisko vhodné pre deti? Ako to?
James Adonis je autorom rozširovania zamestnancov .